Coaching w dziale sprzedaży.

Najważniejsze jest niewidoczne, głęboko w Tobie. Nad tym pracujesz w 4 oczy, tylko Ty i Coach, z dala od codziennej sprzedaży, aby jutro wrócić silniejszy.

Coaching instruktażowy

czyli coś więcej niż standardowy coaching

Wychodzimy z założenia, że działy sprzedaży potrzebują raczej połączenia coachingu z twardym i realnym konsultingiem sprzedażowym. Dlatego tez wszyscy nasi Coachowie posiadają olbrzymie doświadczenia w działach sprzedaży m.in. na stanowiskach menedżerskich. Dzięki naszym wieloletnim doświadczeniom w działach handlowych proponujemy naszym Klientom rzetelne, realne i czysto biznesowe wsparcie coachingowe. Koncentrujemy się wyłącznie na coachingu sprzedażowym, opracowaliśmy specjalne cykle coachingowe, pomagając w określeniu kompetencji, w których menedżer lub sprzedawca nie czuje się pewnie.

Coaching polecamy

menedżerom, którzy:

  • niedawno weszli do firmy / organizacji
  • mają awansować i chcą się przygotować do objęcia nowych obowiązków
  • są już po awansie i stali się przełożonymi swoich kolegów
  • chcą przełamać rutynę, wzmocnić motywację i odnaleźć radość z pracy
  • planują zmienić swój styl zarządzania i pracy z ludźmi

Coaching polecamy

osobom na stanowiskach:

  • Dyrektorzy Sprzedaży oraz Dyrektorzy Handlowi
  • District Managerowie oraz Regionalni Dyrektorzy Sprzedaży
  • Krajowi Kierownicy Sprzedaży oraz Managerowie Sprzedaży
  • National Key Account Managerowie
  • Key Account Managerowie oraz Doradcy ds. Sprzedaży

Rekomendujemy całodniowy

coaching instruktażowy

Całodniowy coaching polega na obserwacji pracownika i analizie jego zachowań w trakcie wykonywanej pracy. Przeprowadzany jest przez coacha. Podczas coachingu pracownik m.in. dokonuje samooceny, uzyskuje informację zwrotną od coacha i wraz z nim planuje działania. Dzięki realizacji coachingu możliwe jest dokonanie analizy podejmowanych przez pracownika działań, jego podejścia do obowiązków oraz szans rozwoju. Jednocześnie pracownik otrzymuje wsparcie i praktyczne wskazówki na przyszłość.